刘海生日记56｜一个具备导演思维的老板才是好老板


随着现代经济结构和社会结构的变化，最近几年接触的企业老板也越来越多，我认为一个好老板必须要从一个“投资人”变成一个“好导演”的思维转变。导演要给自己的员工说戏，生产出好的内容，不断的提示员工理解企业文化价值观，增加团队之间的凝聚力，提高工作效率等。如何让我们的演员演好戏？我们要每日每夜的加班才有出路。
 
导演需要不断的熬夜，加班，打磨自己的作品，营造一个良好的氛围，做一个好的题材，用好的影视设备拍出好的镜头画面，做好的包装等。
 
导演还要给客户说戏，让客户知道，咱们这个企业的使命是什么？愿景是什么？这个产品应该如何使用？如何去传播它的好处？如何去影响自己身边的“演员”？
 
导演还要给合作商合作商说戏，告诉这个戏是多么值钱，我们的制作有多好，演员阵容有多强大，这个戏会赚多少钱，会给你带来多大的影响力，我们是如何共赢的。快加大投入！
 
我们经常说老板最重要的就是找人和找钱，你看，导演最重要的事情是不是也是找人找钱，然后共同打造一个好的作品变现。
 
国家有宣传部，公司有策划部，所以在接下来的公司里，企划部将是更加重要的部门，而且视频的应用将会越来越广泛，这将影响到未来公司的人才结构。可能每家公司的美工都会被消灭掉（这个观点在《转化率》中提到），取而代之的平面设计师还会一些基础的视频工作，比如简单的视频拍摄，简单的视频剪辑，上传和更新维护。通过最新的工具，制作出好的内容，进行视频营销。
 
企划要学会拍照，拍视频，还要有基础修图和视频剪辑技能，以后一些简单的日常剪辑，要么自己整理，要么网上找专业的团队去帮忙完成，无非是成本的控制和效率控制的问题。
 
除此之外，企划还要做资源对接工作，因为这些都会成为一家公司的日常工作，成为一家公司弥足珍贵的素材。

全域影视传媒刘海生
2019-02-05于羊城广州 小雨

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